企业总裁实战管理模式
作者:admin168_job 日期:2014-06-12 浏览


致力于帮助企业建立系统、导入机制、激活团队

20147189:00——18:00

各位老板,您是否也这样的困惑和痛苦:

1、企业管理混乱,职责不清,难以明确责任人?

2、优秀人才留不住,老员工又难管理?

3、工资奖金越发越多,责任心越来越不强?

4、员工流失率高,招人越来越难?

5、市场竞争越演越烈,如何提升核心竞争力?

6、企业总是缺乏凝聚力和执行力?

7、有制度难落实?有机制不清晰?

8、每月有指标难达成?有管理下属不服?

9、老板每天忙这么忙?这么累?没有结果?

10、等等这一切都是人的问题?系统的问题?机制的问题?管理的问题?


作为企业老板的您,是时候该考虑公司如何做到制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山?

在这日趋竞争的市场里,生存并能发展,是我们永恒的追求,为此合众企业管理咨询有限公司特举办《实战管理模式·精华班》,为您的企业解决实质性的管理问题!

一、

实战派企业管理顾问——张凯


合众管理系统创始人

企业管理系统执行导师

总裁联合会创办人倡导者

中国老板实战管理培训第一导师

上海富亿网络科技有限公司总裁

黄山合众企业管理咨询有限公司董事长

张凯先生历时十多年的研究和实践,汇聚了国际国内30多位业界顶级大师的的智慧和精华,萃取十多年的企业实战管理经验,融合NLP心理学工具,开创了以结果为导向,简单、实战、实操、实用的《实战管理模式》课程,它为中国民营企业老板提供了非常宝贵的、令人惊讶的、具体的经营思想、管理工具和方法,让你能轻松地运营你的事业和人生,帮助你达到突破性的结果!

二、课程概要:

模块一:为什么学,学什么?

1.行为背后一定有动机;

2.物体背后一定有功能;

3.事件背后一定有目的;

4.学习是手段改变是目的;

5.知识分核心外围,普通人学外围,大成者直接进入核心,使用核心;

6.学历是外围人性是核心;

7.战略定成败;

8.系统定规模;

9.人才定江山;

10.培训定成效;

模块二:思想管理

1.管理的核心就是管人;

2.管人就是管思想;

3.思想的三套软件;

4.思想管理的公式;

5.思想管理的四大要素;

模块三:心灵管理

1.治天下者必先治己,治己者必先治心!得天下者必先得人,得人者必先得心!

2.四大组织

3.心灵土壤

4.情绪管理

5.让爱苏醒

模块四:行动管理

1.行动是一切成功的保证;

2.人为什么不行动;

3.行动的原因;

4.激发行动的六大步骤;

5.只有行动才能成功;

6.立刻行动!

三、张凯的《实战管理模式》能给我们带来什么?

1、让您企业业绩爆炸式倍增2倍、4倍甚至8倍以上的······

2、让您的员工自动自发像老爸一样疯狂地工作!

3、让老爸自己身心解放实现时间自由!

4、让您洞悉人性,读懂人心,最终可以引导人行!

四、历届课程现场学员们开心的瞬间


五、我也要报名

各位老板如果您也像他们一样非常渴望:老板如何经营人?员工跟着老板到底图什么?老板如何打造一个平台成就员工?如何通过分配机制让员工跟您一样“疯狂”地工作?请您立刻拨打电话0559——2349333  18055928545找陈老师申请学习名额。

六、参会须知

1、开课时间:7月18日上午8:30签到——18:00

2、开课地点:天都大道君悦华府财富中心809

3、课前准备:

(1)1—2分钟的自我介绍(大家好,我叫XXX是XX公司的总经理,我们公司主要为XX人群提供XX样的产品和服务,经营企业XX年,一直困扰我的是(如人员管理、高层思想不统一、员工责任心不强、执行力差等)希望通过这次的学习可以解决企业的XXX问题,如果各位同学对我的项目有兴趣或者是对我的企业有什么建议都可以来找我,最后预祝本次课程圆满成功,祝现场的每位同学,事业更成功,家庭更幸福!谢谢!

(2)准备40张名片;

(3)厘清您拥有的资源;

(4)明确您需要什么资源;

4、课程费用:全国统一价5980元,现在报名仅需598元(含中餐、资料);

5、每期仅限40名学员(课程现场要一对一的辅导)

6、带着你企业存在的问题和你个人的困惑来学习效果更好;

企业报名表

企业全称

公司电话

公司传真

年营业额

总裁姓名

总裁手机

企业人数

核心产品

行业位置

企业性质

目前企业最大的管理困惑

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黄山合众企业管理咨询有限公司

2014年6月28日