一、部门职责
1.规划公司年度生产经营计划,推进公司中、长期发展规划。 2.检查各经销商经营执行情况,对经营状况不佳或销售政策执行不力的行为进行纠编。 3. 考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。 4.分析总部及各分支机构经营和KPI执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提升。 5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。 6.根据KPI指标细化,并落实、贯彻、执行。
二、任职资格
教育背景:管理类专业本科以上学历,工作经验突出可放宽条件。
培训经历:受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
经 验:8 年以上企业工作经验,5 年以上高级管理工作经验。
工作能力: 1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。 2、精通经销商管理。
3、熟悉行业动态及运营发展趋势。 4、熟练操作使用办公软件。
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