主要工作内容：1、公司客户资源整理汇编，做好客户台账，对客户喜好与要求做好备注，方便公司客户管理与客情维护。2、合同管理：根据业务员提供的客户需求，对产品进行报价，确定销售合同，对评审后的销售合同存档并进行统一管理；依据销售合同，下达生产计划并跟踪完工进度。3、信息反馈的处理：需回复的1个工作日内和生产部沟通，由生产人员远程处理或上门处理。4、售后服务管理：售后配件的日常管理，对收费的配件开发货交财务结算；每周跟踪所有售后及资金回笼情况，提醒业务员及时做好应收账款回笼，并将售后情况发送给销售经理。 5、货物发运管理：按发货单，对货物发运进行车辆安排，并跟踪到厂车辆情况。跟踪设备到达情况，和客户确认调试人员到达时间并通知调试人员。6、销售事务管理：对销售部员工的绩效考核进行跟踪落实，编制和实施销售部员工的培训计划；编制销售部门员工的人员需求计划并协助人力实施；对客户要求及时与生产、设计、仓库等部门沟通；管理与销售部相关的文件与资料及档案等工作。

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