1.建立并完善工程部相关管理体系文件
2.组织制订制造工程部工作计划、监督并落实工作完成情况
3.设备，模具，工艺，IE各指标设定及达成进度管控
4.负责产品工艺文件的批准、主导新制程及新工艺的推进
5.对现有工艺进行改善和优化，解决生产及工程相关异常问题
6.通过技术交流和学习，采用新技术、新设备提高生产效率
7.熟悉注塑、冲压、金属加工、激光焊接，组装等行业工艺及设备
8.建立设备维护保养制度，并监督其执行状况
9.制订设备操作指引及设备履历表
10.协调人员对生产设备异常进行快速处理，并制定有效的长期预防措施
11.各工装夹具、测试检验工装的设计制作，满足生产需求和产品质量保证
12.团队建设，下属人员的培训与提高

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