1、熟悉产品结构、使用要求、了解产品标准，具有较丰富的生产管理、设备管理和物资管理的知识，熟悉产品实施的过程和生产工艺流程；
2、 明晰公司年度战略任务，有效制定部门年/季/月工作目标，并能形成相应工作计划；
3、具有较强的策划能力，按形成的工作计划有序的组织相关人员配合完成，具有较强的应变能力，能根据工作计划的调整做出合理的变动，保持正常的部门秩序；
4、将工作中复杂的问题分解成较简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系，单独进行剖析、分辨、观察和研究的能力，促进问题有效解决；
5、在既定目标下，运用既有的知识、经验、技能，调动资源，合理认识问题、自主地筹划解决办法、主动地处理问题；
6、有效识别外部环境和内部条件影响所造成的执行结果与内部目标预期不完全一致的情况，通过控制进行纠偏，以达到预期目标效果的能力；
7、能与直属下级和相关部门保持日常沟通，充分掌握动态，提出有效建议，对出现的突发问题能提出应变措施，并清晰传达意图，取得共识； 
8、有效评估下属的工作表现，善于激励下属积极开展工作，关注下属工作发展意愿，有选择地奖励和提拔员工，倡导积极向上的工作理念和行为；
9、对做事的速度和质量有高于外在标准的内在标准，并切实推动工作机制的完善和质量的提升；
10、善于编订规章制度、工作流程、工作计划与总结报告，形成文件向上汇报评审。

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